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甘剑平有偿地为人民服务

发布时间:2020-03-24 10:17:59阅读:来源:锐码试验机

甘剑平:有偿地为人民服务原创cyzone导语: 启明创投主要侧重投资IT、媒体、消费类产品和服务,以及健康和医疗行业。启明创投事总经理甘剑平的口号是有偿地为人民服务.在他看来,无论是不是高科技企业,都最好面向大众或者企业

启明创投主要侧重投资IT、媒体、消费类产品和服务,以及健康和医疗行业。启明创投事总经理甘剑平的口号是有偿地为人民服务.在他看来,无论是不是高科技企业,都最好面向大众或者企业的需要,解决实际问题;做出稳定的、高质量的产品和服务,充当某个市场的领头羊,做出品牌。

《创业邦》记者颜菲

《创业邦》:启明投资了奥太科技和伽玛星两家医疗器械企业,您怎么看医疗行业的投资?

甘剑平(以下简称甘):医疗行业现在政府也在积极进行地改革,在保证大多数人可以得到基本医疗保障的前提下,我想改革方向是走向市场化。实际上,医疗设备的研发和生产已?非常市场化,很多民营企业能提供高质量的设备。而医药行业国家也在整顿。我们相信只要一个公司的产品、质量和服务足够好,就会在市场化的趋势中发展起来。医疗器械、医疗服务、生物制药三个板块是主要的关注方向。

摄影:白晓晓

《创业邦》:相对于风投青睐的医疗器械,生物制药企业的机会在哪里?

甘:投资讲究控制风险和回报的比例。风险投资肯定要追求风险最小、回报最大。生物医药行业目前风险太大,我们的精力也有限,所以会投资其中比较晚期、具有成熟度、风险小的项目。因为最近医药行业在进行一些改革,市场有很多不确定因素,导致对医药企业的估值也不是太高。

《创业邦》:在医疗服务方面呢?

甘:医疗服务行业最大的门槛就是政府的政策,医疗改革比较困难,据说有8种方案在国务院备案。在政策不太明了,市场化刚刚开始的情况下,我们感觉医疗服务行业水太深很难看清,投资的额度也不会太大。虽然能肯定是一个很大的市场,但现在既然前景不明朗,资本也不敢随意进去。

创业邦》:启明刚投资了世纪佳缘网站,像这样的Web2.0的网站您是怎样看待的?

甘:我个人觉得Web2.0有自己的特点。内容不用制作,网民用民主的方式发布自己喜欢的内容。流量没有问题,受到网民的喜爱。但是现在盈利模式还在探讨中。我个人非常喜欢,因为这是个性化表达个人思想的渠道,可以把爱好相同的人组织在一起,是很好的模式。但是Web2.0比较超前,很多公司业务还没有做到很好,还是处于因为爱好的聚集起来的阶段,却动不动要求几千万甚至上亿美金的价格,价格和收益不成正比,虽然看好,但是在缺乏盈利模式的情况下,我们会考虑很高的价格是不是值得。我们投资世纪佳缘网站,是看中了它用信息化的手段解决了大众问题。

《创业邦》:您在空中网曾有任职的经历,如何去把握像3G这样价值链复杂的市场?

甘:我们中国有3G业务吗?我记得1999年在美林做投行,给中国移动做顾问时就提起3G.过去几年中,3G技术普及到了欧美。而中国,从2003年开始说做应用差不多了,到现在TD在做实验,但还没有完整正规的牌照发放。3G技术或者手机的跳跃性发展机会很多公司都在等待,最后又回到和医疗产业差不多的问题,发展的障°和壁垒都在政策。如果没有很明确的时间表,或者很清晰的3G发展计划,那投资就要谨慎。

空中网、Tom无线、掌上灵通等公司都过得很辛苦。当时我去空中网,也是考虑它是在3G发展中做了很多年筹备,在行业是领先的。但时机迟迟没有来。真正的游戏规则和整个行业发展还是太早期。当然大家都是要有耐心,风投要走在时代的前边,既然从1999年到现在8年了,运行也是早晚的事情。近期有可能撒些种子,但会控制投资的额度。希望等到3G真正在中国运行的那天,投资的企业还活着。2000年我在?雷看了很多这样的企业,现在还活着的也就是几家。

《创业邦》:对于创业者来说,做个性化的服务还是标准化的服务哪个更好?

甘:中国总体的企业发展时间比较短,在高速发展期和特殊的环境下,成就了一批半路出家的管理者。到了一定程度,什么都有、什么都做的企业很难发展,最近几年很多企业开始意识到这个问题。

为企业做服务的创业企业是有机会的。但现在绝大多数的大型企业的工作不外包。创业者还是做标准化的服务好一些,你看到很多企业不停在变化,随着一个主管人员的调动,就可能推。你?来的服务。中国企业发展时间很短很难规范化,发展到了成熟阶段之后,那些被证实的最佳解决方案就会被规范化、固定化。这个过程美国需要100年,中国需要二、三十年。

《创业邦》:电子商务网站是否必须满足用户的细分需求?

甘:细分市场是在未细分的市场已?逐渐成熟的情形下去做的,任何一个国家的经济发展规律都是这样的。如果某个行业做大到一定的规模,必然出现细分的趋势。

但是我觉得中国电子商务还没有完全到这个程度,创业者会瞄准一个相对容易实现成功,容易攻破的细分市场的思路是没错的,但却不成熟。短期内还是综合的电子商务形态占优,如果有一两个公司能够在分类市场很快做好,那就是前途无量。

从大的市场做到细分,关键要为大家解决实际问题,得到消费者认可的就是有价值的。 投资讲究水到渠成,太领先了就有可能成为先烈;太先驱,市场还没有成熟和出现高速增长就牺牲了,那是我们最不希望看到的。2000年电子商务浪潮就开始,你看现在生存的有几家? 这也考验我们投资者对行业发展进程的判断。

索阅《创业邦》杂志

此帖于2007-9-12 13:48:05 被作者编辑过!BANGCAMP创业邦成长营,创业邦旗下孵化计划。第四期全新升级,60个名额正式开启招募!现在报名,将有机会获得资机构对接、创业导师面对面指导、2016创新中国春季峰会展示、创业邦媒体矩阵深度传播!创新原力,伴你前行!

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